Catatan kerja ini ditulis dari kursi teknologi dan tata kelola di utilitas air, untuk siapa pun yang ikut menimbang keputusan TI, baik di PDAM/BUMD maupun operator swasta. Ia menerjemahkan kerumitan COBIT 2019, regulasi Indonesia, dan manajemen risiko menjadi pertanyaan dan langkah praktis untuk menjinakkan risiko, menghentikan kebocoran anggaran, dan menegakkan kendali.
Panduan navigasi untuk pembaca IT Governance Playbook.
Memahami urgensi tata kelola teknologi informasi di perusahaan utilitas air.
Peta regulasi nasional yang mengikat tata kelola TI utilitas air dan para regulator yang menegakkannya.
Menerjemahkan kewajiban regulasi menjadi kontrol TI yang berjalan: kepatuhan operasional, pola kasus nyata, dan rencana …
Memahami dan menerapkan kerangka COBIT 2019 di perusahaan utilitas air.
Mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko TI di perusahaan utilitas air.
Merancang struktur organisasi TI yang efektif dan memahami peran kunci dalam tata kelola TI.
Memahami sistem manajemen dokumen dan standar untuk tata kelola TI.
Memahami peran audit TI dalam tata kelola dan assurance.
Panduan praktis memulai implementasi IT Governance dengan pendekatan bertahap.
Memperkuat dan melembagakan tata kelola TI selama 12 bulan kedua.
Perjalanan transformasi tata kelola TI di Organisasi X.
Peran tata kelola TI dalam mendukung transformasi digital.
Panduan pemilihan dan penggunaan alat untuk mendukung tata kelola TI.
Melihat masa depan tata kelola TI dan memulai perjalanan transformasi.
Bibliografi tematik untuk memeriksa pola kasus, regulasi, standar, dan risiko yang dibahas dalam buku.
Daftar istilah, singkatan, dan akronim yang digunakan sepanjang buku.
FD Iskandar, lulusan Teknik Elektro Institut Teknologi Bandung dan Magister Manajemen Universitas Indonesia, menulis …
Peta Tetralogi Ketahanan Air: empat playbook, dua fase, satu lapisan.
Penafian: Tulisan ini adalah pandangan pribadi penulis dan tidak mewakili pandangan organisasi mana pun.